Angebot für Sie

Dr. Constanze Holzwarth berät und coacht das Topmanagement von DAX- und Großunternehmen sowie führender Mittelständler bei Veränderungsprozessen. Dabei sind Vertraulichkeit und Diskretion wichtige Voraussetzung für eine effektive Zusammenarbeit.

Das Angebot richtet sich an Führungskräfte in Top-Ebenen, im Vorstand, in der Geschäftsführung, im Aufsichtsrat, an Unternehmerinnen und Unternehmer und an Top-Level-Teams. Vom Vierländereck Bodensee aus in Deutschland, Österreich, Schweiz und Liechtenstein, online weltweit.

Coaching

Als Führungspersönlichkeit überzeugen

Halten Sie sich auf Erfolgskurs! Legen Sie regelmäßige Boxenstopps ein und gewinnen Sie neue Perspektiven.

Im Topmanagement bewegen Sie sich täglich in einem hochkomplexen und dynamischen Umfeld. Sie sind permanent gefordert, proaktiv zu agieren und neue, unbekannte Wege zu beschreiten.

Sie urteilen, entscheiden und handeln unter hohem Erwartungs- und Erfolgsdruck. Sie jonglieren mit vielen Bällen gleichzeitig und tragen große Verantwortung. Dabei stehen Sie ständig im Fokus der Öffentlichkeit, führen mit weithin sichtbarer Vorbildwirkung und setzen mit Ihrem Verhalten Maßstäbe.

Informationen bekommen Sie oft nur noch stark gefiltert, „Wahrheiten“ geschönt oder gar nicht mitgeteilt. Gesprächspartner auf Augenhöhe, denen Sie sich anvertrauen können, gibt es nur noch sehr wenige. Sie führen an der Unternehmensspitze, wo völlig andere Spielregeln gelten als im mittleren Management. Erfolgsentscheidend sind hier spezifische Vorgehens- und Verhaltensweisen, die es zu kennen und zu beherrschen gilt.

Um auf Dauer Höchstleistungen vollbringen zu können, sind immer wieder persönliche Standortbestimmungen notwendig.

WAS SIE ERREICHEN KÖNNEN

Group 2

Sie wünschen sich eine erfahrene, professionelle und vertrauenswürdige Sparringspartnerin für Ihre Boxenstopps?

Führungs­wechsel

Souverän in Führung gehen

Exponierte Führungswechsel sollten Sie nicht dem Zufall überlassen – sondern bereits im Vorfeld und in der Startphase die Weichen auf Erfolg stellen.

Führungswechsel an der Unternehmensspitze bedeuten große Chancen und zugleich großes Risiko – für das Unternehmen und die neue Führungskraft. Immer häufiger werden Führungskräfte in den Top-Etagen nach kurzer Zeit wieder ausgewechselt. Eine teure Fehlinvestition für das Unternehmen. Eine freudlose Angelegenheit für die Spitzen-Führungskraft. Ursächlich sind oft unzureichende Vorbereitung auf die neue Position und ungeeignete Vorgehens- und Verhaltensweisen in der Startphase. Ein souveräner Start gelingt mit einer klugen persönlichen Strategie für den Führungswechsel und mit überzeugendem Agieren im neuen Umfeld.

Führungswechsel-Beratung und Coaching

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Sie möchten erfolgreich in Ihre neue Topmanagement-Position starten?

Topmangement Team

Gemeinsam zum Erfolg führen

Sorgen Sie für eine effektive Zusammen­arbeit in Ihrem Top-Team – Ihr Schlüssel zum persönlichen und zum Unternehmens­erfolg.

Der immensen Komplexität an der Unternehmensspitze kann der einzelne Topmanager, die einzelne Topmanagerin nicht mehr begegnen. Nur im Topmanagement-Team lassen sich Unternehmen erfolgreich führen und Transformationen wirkungsvoll umsetzen.

Konstruktive Zusammenarbeit im Topmanagement ist jedoch keinesfalls selbstverständlich oder ein Selbstläufer. Eine Truppe erfolgreicher Topleute ist nicht automatisch ein schlagkräftiges und erfolgreiches Führungsteam.

Denn auch im Topmanagement wird keinesfalls immer rational agiert – so wie in jeder anderen menschlichen Konstellation auch.

Deshalb sollten Sie eine erfolgreiche Zusammenarbeit nicht dem Zufall überlassen. Effektive und zukunftsweisende Kooperation in Topmanagement-Teams lässt sich systematisch etablieren. Sie lässt sich erlernen und trainieren.

DIE HERAUSFORDERUNGEN

Group 2

Sie interessieren sich für Möglichkeiten, Führung und Zusammenarbeit Ihres Teams an der Spitze zu optimieren?

Führungs- & Innovations­kultur

Zukunftsfähig führen

Die Qualität Ihrer Führungskultur und Ihrer Innovationskultur entscheidet über die Zukunfts­fähigkeit Ihres Unternehmens.

Eines der drängendsten Probleme moderner Unternehmensführung ist die Schaffung einer wettbewerbsentscheidenden Führungskultur und Innovationskultur. Eine Herausforderung, die häufig misslingt.

Führungs- und Innovationskultur müssen aktiv gestaltet werden, und zwar top down von der Spitze aus. Zentral sind dabei folgende Fragestellungen: Welche Führungskultur, welche Innovationskultur leben wir aktuell? Wie muss eine zukunftsentscheidende Führungs- und Innovationskultur in unserem Unternehmen aussehen? Und wie gelingt es uns, diese Kultur im Unternehmen zu etablieren?

Nur Unternehmen mit agiler, zukunftsweisender Führungs- und Innovationskultur werden heute und morgen auf der Erfolgsspur Kurs halten können.

Group 2

Sie wünschen sich professionelle Expertise und Unterstützung bei dieser Zukunfts-herausforderung?

Change & Transformation

Erfolgreich durch Veränderungen führen

Die eigentliche Herausforderung Ihrer Veränderungs­vorhaben ist nicht die Entwicklung des Konzepts, sondern die Umsetzung.

Unsere Wirtschafts- und Arbeitswelt verändert sich radikal. Dies führt zu einem enormen Veränderungsbedarf in den Unternehmen. Zentrale Führungsaufgabe des Topmangements ist es, den extremen und rasanten Wandel proaktiv zu gestalten, das Unternehmen agil zu führen und zu transformieren. Nur so kann die Zukunftsfähigkeit gesichert werden. Gefragt ist dabei Veränderungskompetenz. Doch wie lassen sich Veränderungsprozesse meistern? Was sind entscheidende Stellhebel? Wo lauern die größten Schwierigkeiten und Stolperfallen? Wer ist wann zu beteiligen? Wissen, auf was es in Veränderungsprozessen ankommt, ist erfolgsentscheidend.

DIE GROSSE AUFGABE

Group 2

Sie wollen sich bei Ihren Veränderungsvorhaben kompetent beraten und begleiten lassen?

"Besonders relevant, jedoch in Veränderungs­prozessen total unterschätzt: die Emotionen der Beteiligten."

Lassen Sie uns gemeinsam Menschen und Unternehmen groß machen