Diplom-Psychologin.
Führungs-Expertin.
Topmanagement-Expertin.

Führen im Topmanagement
Was heißt das heute?
Und morgen? 

 

Die Welt, in der Topmanagerinnen und Topmanager an der Unternehmensspitze heute führen müssen, ist eine andere als noch vor einigen Jahren.

Die Protagonisten agieren in einer Zeit fundamentaler Umbrüche.

Künstliche Intelligenz, Digitalisierung, Globalisierung, rasante technologische Entwicklungen - all das verändert Wirtschaft und Arbeitswelt radikal. Geschwindigkeit ist zentraler Faktor für erfolgreiche Innovationen, für Produktion und Prozesse. Die Dynamik und Unkalkulierbarkeit der Märkte erreicht völlig neue Dimensionen. Die enorme Komplexität ist selbst für sehr erfahrene und erfolgreiche Führungskräfte nicht mehr überblickbar. Urteilen, Entscheiden und Handeln in den Top-Etagen wird immer risikoreicher.

Folge davon ist immer häufiger schnelles Scheitern von Topmanagerinnen und Topmanagern an der Unternehmensspitze und ihre rasche Ablösung.

Mit einer Umkehr oder Verlangsamung dieser Tendenzen ist nicht zu rechnen. Im Gegenteil: Der rapide Wandel wird in Zukunft noch deutlich an Fahrt aufnehmen. 

Weder die stärkste noch die intelligenteste Spezies überlebt. Sondern jene die sich am besten dem Wandel anpasst." Charles Darwin

Dies gilt auch für Unternehmen. Vielmehr noch: Anpassung allein ist für erfolgshungrige Unternehmen zu wenig. Die zentrale Herausforderung für das Topmanagement an der Spitze lautet: Den Wandel proaktiv zu gestalten, das Unternehmen agil und zukunftsweisend zu führen in einem unsicheren, hochkomplexen und sehr dynamischen Umfeld.

Das gelingt nicht mit bisherigen Erfolgsrezepten. Es erfordert zukunftsorientierte, agile Herangehensweisen. Die Akteure müssen über geeignete Kompetenzen und Verhaltensweisen verfügen, um die erforderlichen Innovationen und Transformationen umsetzen zu können.

Deshalb gilt es, Führungskräfte an der Unternehmensspitze und ihre Teams mit zielgerichteten Maßnahmen fit zu machen und zu halten - für die enormen Anforderungen von heute und die großen Herausforderungen von morgen. Und ihnen damit motivierende Zukunftsperspektiven zu bieten.

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